消費需求、場景、業態轉變的全新局勢下，大眾消費需求收縮、消費分級界限模糊、決策鏈路長，行業競爭加劇。面對終端流量、成交、業績三重困境，大將軍瓷磚如何聚勢而強，拓寬流量渠道、穿越冰寒周期破局增長？

10月24日-26日，將軍陶瓷集團營銷總經理柳嘉興，集團瓷磚事業部總經理劉小磊等一眾高管、營銷中心全體精英們、及50個來自全國各地核心大將軍經銷商直營團隊齊聚一堂，由黑蟻營銷（行業知名業績增長咨詢機構）提供策略支持，共同開啟大將軍“矩陣引流”新零售模式項目。3天后，以“硬核產品+矩陣引流”為核心的大將軍新零售項目，在全國300個城市和地區遍地開花。

構建“矩陣引流”系統

打造數字化將軍

隨著消費趨勢的不斷演變，顧客的購物行為呈現出更加多元化和跨場景化的特征，傳統“坐等顧客上門”的營銷方式已難以適應現代消費者的購物需求。為了快速優化品牌經銷商銷售模式，大將軍瓷磚攜手抖音引擎和營銷專家（黑蟻）共創“流量高地”，匯聚行業頂尖資源，為大將軍品牌量身定制了一套全面連接“人、貨、場”的矩陣引流新零售解決方案。

通過龐大的線上線下流量矩陣和多元化的引流手段，大將軍矩陣引流新零售不僅將全國經銷網絡中的每個節點緊密相連，還促進了信息的無縫流通與營銷活動的廣泛傳播，形成強有力的連鎖反應，極大提升了終端銷售的運作效率和效果。

▲全域渠道，持續深耕

全新“硬核產品”上市

快速搶占基礎市場

這是硬核產品與流量巨擎的邂逅。為進一步提升引流、到店、成交全鏈路銷售效率。在打造流量矩陣的同期，大將軍抓住“中小規格巖板”市場的火爆熱銷勢頭，順勢推出了更具競爭力的仰望2.0新品。

深刻了解消費者對瓷磚品類的基本需求，新品不僅在外形設計上追求美感，在性能上也力求卓越。不僅采用巖板級材料和工藝，更是專門進行套系化設計，進一步降低消費者選擇難度。無論是在線上瀏覽還是線下體驗，消費者都能立即感受到產品所傳遞的高品質與獨特魅力。

▲仰望2.0系列硬核產品

產品一經推出，即刻引發了全國500多家門店連夜上樣的熱潮。仰望2.0系列憑借其硬核品質與設計，不僅迅速吸引了大量關注，還有效促進了品牌從線上到線下的流量高效轉化，顯著提升了銷售業績。

“流量+產品”雙管齊下

大將軍邁入營銷2.0時代

作為大將軍瓷磚新零售項目的核心舉措之一，“矩陣引流新零售模式”得到了迅速而全面的部署。項目落地兩周時間就完成了全國近300家門店的數字化轉型，這也標示著品牌正式邁入營銷2.0時代——新零售銷售模式。

截止到11月18日，大將軍已經交出第一份新零售成績單。全國線上線下高效推動下，已經開通了80多個導購直播間，參與加入新零售門店300家，單月成交訂單突破2023單！這一成績不僅證明了市場對我們品牌和產品的認可，也展示了大將軍新零售模式的強大生命力。

在多維度聯合發力下，11月15-17日，大將軍總部官方抖音“21周年狂歡盛典”直播引爆全國人氣，交出了滿意答卷。新零售GMV同比增長162%，派單量同比增長43%，線下參與門店覆蓋率提升15%。這得益于大將軍線上線下的深度融合以及全渠道的精細化運營，同時這也是大將軍新零售2.0加速的核心所在。

不同于線上“薅羊毛”的粗暴打法，大將軍新零售模式以戰略為牽引，以矩陣引流+硬核產品為核心打法，在構建全域運營的同時，實現對本地化潛在客戶的精準匹配。主動融入年輕人的線上“生活圈”，持續輸出創意內容，展示大將軍瓷磚的獨特魅力和高品質產品，進一步增強了品牌的曝光度和用戶參與感。不僅贏得了經銷商和消費者的贊譽，更成為了行業新零售模式轉型排頭兵，帶領行業打響了數字化轉型第一槍。